2015年2月15日下午,精塑分公司组织召开全体管理骨干动员大会。会上公司总经理杨军红传达了刘总的2015年的工作报告精神和纪检监察会议精神,并结合精塑分公司的现状提出了几点要求:
1、全力确保利润指标完成,降低生产运营成本的同时大力开拓新产品市场。
2、以质量为中心,重点抓好成本费用控制和效益提升工作。
3、进一步加强创新工作,完善创新管理制度,提高员工创新的积极性,重点做好流程再造工作。
4、重视安全环保工作和党风廉政建设,实行问责制度。
5、各单位根据刘总工作报告精神及公司的工作重点,结合公司实际情况做好2015年工作谋划。
6、办公室负责将刘总工作报告(宣贯版)复印下发到各部门,要求将会议精神传达到每一位员工。