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精塑分公司召开“强管控、提质量”专项整顿工作启动会 

2014年5月12日下午，精塑分公司“强管控、提质量”专项整顿工作启动会在公司会议室召开。公司领导、各部门管理人员、职员、生产班组长及生产一线员工参加了会议。

会议紧紧围绕风帆股份公司董事长、党委书记、总经理刘宝生强调的“强管控、提质量”内容，以“质量效益年”为主题，对开展“强管控、提质量”专项整顿工作进行了部署。

会上，质保部经理封雷对往年及14年发生的重点质量问题案例进行了通报，同时对依据股份公司制度进行修订的《质量奖惩管理细则》进行了宣贯。公司副总经理张志军结合生产现场质量管控情况，对发生的问题进行了深入的剖析，并提出生产一线班组的质量管控的重要性、必要性，要在生产管理的基层对影响质量的各类因素进行常抓不懈的预防控制，切实提升产品实物质量。同时宣读了股份公司《关于强化质量问责管理通知》、《质量问题快速反应督办制度》以及公司根据上述文件修订的《质量事故分析报告制度》。

精塑分公司总经理杨军红在会上作了重要部署，强调了公司目前面临的内外部严峻形势以及开展质量整顿提升工作的紧迫性、重要性。要求领导班子成员每天深入生产一线，从细节入手，亲自发现问题、解决问题，切实将质量管理工作落到实处。动员全员参与到质量管控的每个环节中来，发现问题要敢于揭短亮丑，树立质量问题“零容忍”理念，全面提升公司的质量保障能力和总体质量水平。