企业动态

    2014年2月13日上午，精塑分公司组织召开全体管理骨干动员大会。会上公司总经理杨军红传达了刘总的2014年的工作报告精神，并结合精塑分公司的现状提出了几点要求：

    1、全力确保利润指标完成，年利润达到2000万，降低生产运营成本的同时大力开拓新产品市场。
    2、以市场为中心，重点抓好成本费用控制和质量提升工作。
    3、进一步加强创新工作，完善创新管理制度，加大对创新人员激励力度。提高员工创新的积极性。
    4、深入做好关爱员工工作，深入基层了解员工的需求，倾听员工的心声，解决员工的困难。
    5、各单位根据刘总工作报告精神及公司的工作重点，结合公司实际情况做好2014年工作谋划。
    6、要求各单位把会议精神通过部门会议或班组会议的形式传达到每位员工。
    7、办公室负责将刘总工作报告（宣贯版）复印下发到各部门，要求将会议精神传达到每一位员工。