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精塑分公司下发公司管理制度审核计划 发布时间:2013-03-28    浏览次数:


      为保证公司管理制度的宣贯落实,提高公司管理制度的执行力,要求如下:
      一、各单位要认真组织职能人员和职工学习贯彻公司管理制度。

      二、各专业管理部门严格按照本专业管理制度规定实施专业管理,按制度规定的方法和程序强化专业监管和考核。

      三、公司成立制度审核小组,制定管理制度审核计划,按计划对各部门制度的掌握执行情况进行检查,发现的问题要求立即整改,并将检查情况在调度会上通报。

      四、为保证公司管理制度的适用性及有效性,要求各单位及时搜集并反馈管理制度执行过程中存在的问题,便于及时修订完善。